Problems
CTOがいないだけで、
事業の選択肢が
狭まっていませんか？
経営課題
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CTO不在のまま、スタートアップを立ち上げている
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データドリブン経営を支える技術判断ができない
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上場を見据えた開発体制や技術戦略を描けない
組織課題
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情報システム部門やプロジェクトが迷走している
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エンジニア組織の「0→1→100」を設計できない
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社内に技術の方向性を決められる人材がいない
技術課題
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システムやサービスをつくりたいが、何から始めればいいかわからない
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外注任せで費用がかさみ、知見が蓄積しない
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信頼できる技術パートナーが見つからない
経営・組織・技術をつなぐ
「外部CTO」という
プロフェッショナルサービス
lanitechの外部CTO・技術顧問サービス（IT COMPASS）は、CTO経験者が御社のパートナーとして、IT戦略立案、技術課題の解決、組織づくり、実行までを支援します。
ピンポイントの技術アドバイスから、経営会議への定例参加、組織内のCTO候補の育成まで――柔軟に対応可能です。
Services
IT COMPASSが提供する
“経営 × 技術”の
多面的支援
IT COMPASSでは、外部CTO・技術顧問として、
企業の成長フェーズや組織構造に合わせた柔軟かつ実行可能な支援を行います。
以下の支援メニューは、必要なタイミング・課題に応じてカスタマイズ可能です。
IT COMPASSの特徴は、「経営・人・技術」の視点が統合されていること。
経営陣の対話パートナーとしても、現場の技術実務者としても機能します。
スポット利用OK！
即予約可能な
オンライン相談プランです
スポットプラン
急ぎの経営・ITトラブルに。
1回だけのスポット利用でお気軽に相談できます。
「急ぎでセキュリティを確認したい」「システムが止まって困っている」
そんなニーズに応える、1回だけ/契約不要のプランです。
最短当日対応で、緊急時の課題解決をオンラインでサポートします。
Recommended
こんな企業・チームに
最適です
CTO不在で事業を
立ち上げるスタートアップ
技術戦略や組織づくりが追いつかず成長が停滞。外部CTOの伴走でスピード感ある開発と体制構築を実現できます。
経営と技術をつなぎたい
上場企業の開発部門
データドリブン経営や新規事業推進において、経営層と技術部門を橋渡しする参謀を求めるチームに最適です。
自社サービス化を目指す
SIer / 受託開発企業
受託依存から脱却し、自社サービスや内製化へシフト。開発組織の「0→1→100」を共に設計・実行します。
情シス担当が少数の
一般企業
ベンダー任せのIT運用から脱却し、戦略的なIT活用へ。上流から信頼できる技術パートナーと歩みたい企業に。
エンジニア組織の
課題を抱える企業
採用や育成、評価制度や技術選定に悩む組織に。持続可能なエンジニアチームを構築し、成長を支えます。
Flow
導入プロセス
最短1週間でスタート可能。
目的や課題に応じて
柔軟に支援内容を設計します。
無料ヒアリング
課題の棚卸し
提案設計・見積
支援範囲と体制を策定
ご契約
スポット or 顧問契約
実施
定例会議・施策実行・
改善提案
Price
料金
企業の規模とフェーズに
合わせた柔軟な価格設計
3つのプランをベースに、
ご提案内容に合わせて
柔軟な価格を設定いたします。
スポット相談
課題特定＋方向付けの
1回限り支援
月額顧問
定例参加・随時相談・
施策提案
フル伴走支援
CTO代行＋
組織・開発PMも含む支援
