Service IT投資計画の策定支援
経営目標と連動した中長期のITロードマップを描き、効果的な投資判断をサポートします。無駄を省き、事業成長につながるIT活用を実現します。
「DXに投資しているのに成果が見えない」「システム導入が点在して全体像が不明確」──
多くの企業がこのような課題を抱えています。
IT COMPASSの「IT投資計画の策定支援」では、
経営戦略と一体化したITロードマップを設計。
短期的な効果だけでなく、
中長期での競争力強化を視野に入れた
最適な投資判断を可能にします。
なぜ「IT投資計画」が
必要なのか
場当たり的なIT導入が繰り返されている
個別システムごとの判断に終始すると全体最適ができず、結果としてコストだけが増えてしまいます。
経営戦略とIT施策が結びついていない
事業計画と投資の方向性が一致しないと、導入したシステムを十分に活かせずROIも低下します。
将来の成長を見据えた計画が描けない
3年後・5年後の事業成長を想定したロードマップがないと、競合に遅れをとるリスクが高まります。
持続的な成長と競争力強化のために、
経営戦略と結びついた「IT投資計画」が欠かせません。
Features
IT COMPASSの
IT投資計画支援
経営と一体化した
ロードマップ設計
経営戦略と連動したシステム導入計画を描き、意思決定をブレさせません。
中長期視点での
投資判断
目先の課題解決だけでなく、3年後・5年後を見据えた最適な投資配分を提案します。
投資効果の最大化
ベンダー依存を排し、費用対効果を重視したIT活用を支援。ROIを可視化し、納得感のある投資判断を実現します。
Recommended
こんなお悩みを解決します
DXに投資しても成果が出ない
- #エンタープライズ企業
- #中堅企業
IT施策が経営と連動していない
- #上場企業経営層
- #事業企画部門
投資判断の根拠が不透明で迷走している
- #IPO準備企業
- #成長ベンチャー
将来を見据えたITロードマップがない
- #スタートアップ
- #新規事業チーム
ベンダー主導でコストが膨らんでいる
- #非IT企業
- #情報システム部門
Flow
導入プロセス
最短1週間でスタート可能。
目的や課題に応じて
柔軟に支援内容を設計します。
ヒアリング
（現状分析）
現状の投資状況・システム環境を把握し、課題を洗い出します。
設計
（投資計画の策定）
経営戦略に基づいたシステム導入ロードマップを設計します。
提案
（優先順位付け）
短期・中期・長期での優先度を定義し、投資の判断基準を提示します。
実行
（伴走支援）
導入計画の推進や調達プロセスを伴走支援し、定期的に改善提案を行います。
FAQ
よくあるご質問
IT投資計画はどの規模の企業が対象ですか？
スタートアップからエンタープライズまで幅広く対応可能です。規模に応じたロードマップを策定します。
短期的な投資判断だけの依頼も可能ですか？
はい。単発のシステム選定支援から、中長期計画まで柔軟に対応します。
経営層向けの資料作成もお願いできますか？
可能です。取締役会や株主向けのプレゼン資料も支援範囲に含まれます。
ベンダーとの契約交渉もサポートしてもらえますか？
はい。要件定義や見積精査を通じて、適正な投資を実現します。
将来の上場やM&Aを意識した計画も作れますか？
はい。監査対応や資本政策を見据えたIT投資計画の立案も可能です。
