Service 開発組織構築・スケール支援
エンジニア組織の「0→1→100」をデザインし、企業の成長ステージに合わせて柔軟に拡張可能な体制をつくります。採用・育成・評価制度まで含めた総合的な支援を提供します。
事業が拡大しても、開発組織が追いつかずに成長が止まってしまうケースは少なくありません。
IT COMPASSの「開発組織構築・スケール支援」では、立ち上げ期の0→1フェーズから、
グロース期の100フェーズまでを見据えた組織デザインを実施。
人材採用・評価制度・カルチャーづくりを含めた総合支援で、
持続的に成長するエンジニア組織を実現します。
なぜ「開発組織構築・
スケール支援」が必要なのか
人が増えても組織が機能しない
採用を進めても、仕組みが整っていないために個々の力が発揮されず、成長が鈍化してしまうケースが多くあります。
評価制度や育成の仕組みが曖昧
人材流出や士気低下の原因となり、優秀なエンジニアが定着しない原因となります。
組織文化が醸成できていない
バラバラな開発スタイルや価値観が混在し、方向性を統一できずに生産性が下がってしまいます。
こうした課題を解決し、継続的に成長できるチームを作るために、
「開発組織構築・スケール支援」が求められています。
Features
IT COMPASSの
開発組織構築・
スケール支援
0→1→100の
フェーズ設計
立ち上げ期、成長期、安定期とフェーズごとに最適な組織デザインを提示。無理なくスケールできる体制を構築します。
採用・評価・育成の
仕組みづくり
人材要件の定義から採用戦略、評価制度の設計、育成プログラムまで、組織の持続的成長を見据えた制度を整備します。
カルチャーと働き方の
浸透
エンジニアが最大限力を発揮できる文化を醸成。情報共有、ナレッジマネジメント、働き方のスタンダードを確立します。
Recommended
こんなお悩みを解決します
採用は進むが、組織が機能しない
- #スタートアップ
- #成長ベンチャー
エンジニアが定着せず、人材が流出している
- #中堅企業
- #上場準備企業
評価制度が曖昧で、モチベーションが上がらない
- #SaaS企業
- #エンタープライズ企業
組織文化がバラバラで生産性が低下している
- #IT部門
- #開発チーム
将来の成長を見据えた体制設計が描けない
- #IPO準備企業
- #新規事業チーム
Flow
導入プロセス
最短1週間でスタート可能。
目的や課題に応じて
柔軟に支援内容を設計します。
ヒアリング
（現状分析）
現在の組織体制・課題・採用状況を丁寧に把握します。
設計
（組織デザイン）
成長フェーズに応じた採用計画、評価制度、育成方針を設計します。
実行
（仕組み導入）
採用フロー、評価制度、教育施策を導入し、組織に定着させます。
改善
（伴走支援）
組織の成長に合わせて継続的に改善。長期的にスケール可能な体制を維持します。
FAQ
よくあるご質問
小規模の開発チームでも支援は可能ですか？
はい。2〜3人規模の立ち上げ段階から伴走し、将来的な拡大を見据えて設計します。
採用活動そのものもサポートしてもらえますか？
可能です。人材要件定義から採用チャネル選定、面接体制の構築まで支援します。
評価制度をゼロから作ることも依頼できますか？
はい。御社の文化や事業フェーズに適したオリジナルの評価制度を設計します。
すでにある組織を改善することもできますか？
可能です。現状の体制を分析し、課題に合わせた改善策を提案・実行します。
長期的な伴走支援も対応していますか？
はい。半年〜数年単位での伴走も可能で、持続的に強い組織づくりを支援します。
